還在為倉庫管理頭疼嗎?ABC法則來了

來源:搜狐 | 2019-06-20 16:16

  何為ABC分類法?

  ABC分類法(Activity Based Classification) ,全稱應為ABC分類庫存控制法。它與我們常說的“二八法則”有類似之處。是經過研究分析后,將“關鍵的少數”找出來,重點管理,關鍵的少數就是A類,剩下的是“一般的大多數”,分為B類、C類。把主要精力放在A類產品上,能夠得到事半功倍的效果。

  如何分類?

  根據存貨的重要程度把存貨歸為A、B、C三類:

  A類物品:品種比例在10%左右,占比很小;但年消耗的金額比例約為70%,比重較大,是關鍵的少數,需要重點管理。

  B類物品:品種比例在20%左右;年消耗的金額比例約為20%,品種比例與金額比例基本持平,常規管理即可。

  C類物品:品種比例在70%左右,占比很大;但年消耗的金額比例在10%上下,此類物品數量多,占用了大量管理成本,但年消耗的金額很小,只需一般管理即可。

  

 

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  如何管理A、B、C類不同物品

  A類產品:

  ◆ 管理方式:盡量將庫存壓縮到最低(當然季節儲備和漲價前的儲備是不可避免的),提高資金周轉率,能夠使庫存保持最優的有效期,能夠降低倉儲管理費用。

  ◆ 訂貨方式:根據庫存量與目標庫存量的差額定期訂貨。小批量、多批次按需儲存,在降低庫存的前提下,保證供給。

  ◆ 產品位置:臨近進出口的最佳位置,便于搬運。

  ◆ 檢查方式:每天檢查,詳細統計。

  B類產品:

  ◆ 管理方式:按銷量大小隨時調整策略,控制存量。

  ◆ 訂貨方式:當庫存達到最低庫存量時,按量訂貨。

  ◆ 產品位置:倉庫的次佳位置。

  ◆ 檢查方式:每周檢查,按品種統計。

  C類產品:

  ◆ 管理方式:采用“雙堆法”,將產品分為兩堆,一堆為經常庫存,供日常發貨之用;另一堆為訂貨庫存,單獨存放。經常庫存用完后,從訂貨庫存儲備物資。這樣可以減少盤點庫存的次數,節省精力。

  ◆ 訂貨方式:可以大量采購,爭取價格上的優勢,節省費用。

  ◆ 產品位置:倉庫的相對較差位置。

  ◆ 檢查方式:每月或季度檢查,按總金額統計。

 

  俗話說“撿了芝麻,丟了西瓜”。在管理倉庫的時候,拿出主要精力處理主要事情,不是說不去管理B類、C類的產品,在B類、C類產品中也有相對重要和次要的產品,可以循環使用ABC分類法進行分類管理,有利于減少庫存,節約管理費用,從而降低管理成本。

  倉庫管理有了一個完整的管理體系,你還怕倉庫雜亂無章么?

 

 

 

 

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